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日上集团|精益计划——班组长综合能力提升训练营圆满收官

发布时间: 2022-11-15 浏览量:36次

日上集团为进一步培养班组长在精益制造、团队协作、技能提升、效率提升等方面的能力,日上集团启动《精益计划--班组长综合能力提升训练营》

       日上集团关注生产线工作管理,在10月份对生产班组进行了为期3天的系统深化培训,学员们积极的响应了集团精心准备的培训和拓展活动,在课上吸取知识,在拓展中加深知识印象。益智活动+体能训练+集中培训相结合,加强了团队协作。军事化训练,回到工作岗位办事效率大大提升了。

       生产线班组长企业生产中的实际负责人,班组长的管理直接影响着生产线品质,良好的管理可促进生产有序的进行,不良的管理会制约甚至是阻碍企业生产的发展,为了避免这样的情况,日上集团加强对班组的管理培训,提升班组长管理能力。

       综合能力提升培训为期3天,5个学习小组,通过本期培训,为集团培训业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的班组基层管理班人员,以期他们在未来的工作岗位上充分的发挥其管理能力,为日上集团的生产发展做出更大的贡献。

 

开营仪式

日上集团人力资源部主导、会务组、保障组配合,为班组长学员提供学习配合及后勤保障,学员均有序报到。

 

班组长综合能力提升训练营开营仪式上,日上集团轮圈生产课赵厂长、钢构汤厂长分别为此次培训进行致辞讲话。期望本次培训能给班组长带来一些深刻体验,同时也让班组长理解公司举办培训的意义及对于班组长的期望。

 

课程培训

第1天

五星级班组长履职能力提升》课程分班组长角色认知与思维转变、高效沟通与执行力提升、日常管理实务、安全生产管理4个学习部分。

 

第2天

《班组长精益生产管理实战》从认识精益生产管理,现场问题分析与质量意识提升到IE七大法与精益化改善,培训导师用生动有趣、深入浅出的方式授课培训,学员的积极互动,加深了班组长学员对管理知识的理解,导师针对生产中发现的浪费现象为基点,布置了相关作业,要求在结营期对管理计划做总结汇报。

 

第3天

《班组长工作效能提升与团队协作》,课程从团队凝聚力提升到工作效能与执行力的提升,老师紧凑的课堂也是给学员留下深刻的印象,现场并通过互动“时间格子”加深学员对于时间重要性的理解。

 

团队拓展

班组长们通过团队建设、雷区排雷、魔鬼数字、动力火车、鼓动人心等各项拓展训练,学员们展示的过硬本领和一往无前的精神状态,增强了学员们的团队凝聚力和集体荣誉感,为今后的管理打好坚实的基础。

雷区排雷

魔鬼数字

再接再厉

动力火车

鼓动人心

穿越生命网

极速60秒

 

风雨同行向未来

 

 

训后总结

10月29日,班组长综合能力提升训练营培训结业后,项目答辩及结营仪式,是对本次“精益计划”培训的总结、归纳及巩固。

结营仪式上日上集团管理层,评选出了《优秀小组》、《优秀个人》、《最佳辩手》。期望班组长学员能在今后的生产工作中,继续发扬团队协作、精益求精的精神,以“放下”的心态迎接生产工作中的各种挑战与协作。

日上集团副总经理陈总在颁奖仪式后,对本次培训做总结讲话。本次班组长培训的学员,都是生产工作基层的佼佼者,也是日上集团生产线的基础力量。在目前大环境多变的情况下,我们更应做好基层岗位的管理工作,加强班组长自身的学习,让管理思维能跟得上时代、跟得上客户的需求变化。希望在座的各位班组长,用“营地”的管理氛围去感染身边的同事,把培训知识更好的应用到生产工作和管理生活中去。

3天2夜的魔鬼训练顺利圆满收官,离不开日上集团人力资源部及各厂领导们和参训学员的大力支持与帮助。希望学员不断挑战自我,超越自我;愿班组成员们同心协力,共同进退,同祝日上集团砥砺前行、蒸蒸日上。

 

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